年5月22日，王石第二次登顶珠穆朗玛峰，互相拍照时，王石发现左眼什么都看不见。
下撤到米时，王石右眼也什么都看不到了。
从米突击营再往下到5号营地，还需要经过几个地段，需要用到保护绳，只能一个人沿着保护绳下撤。
如果视力无法恢复，王石将面临死亡威胁。
当时大本营的队医指挥救援，她判断失明是高山缺氧导致，唯一有效措施就是蒙上双眼，把吸氧量增大四倍，强行吸四小时之后，就要看王先生的运气了。
四小时后，无论视力是否恢复，都要强行下撤。
王石两次登顶珠峰，每一次都碰到了极端危险情况，第一次是氧气提前用完，出现濒临死亡状态；第二次是失明。
幸运之神给了王石很多次机会，从危险中逃离。
当王石在珠峰上失明，几乎同一时间，Meme在深圳的路边，看到了一只奄奄一息的小猫，这只小猫双眼患炎症，几乎要失明了。
Meme赶紧下车，医院去治疗，还好救活了，眼睛也治好了。
给它取了个名字叫莫妮卡，用的就是珠峰大本营用步话机指挥救援队医的名字。
现在9年过去了，莫妮卡还生活在王石深圳的家里。
这是王石新书《我的改变：个人的现代化40年》透露的细节，出现在最后一章“生死”——“天使”的小节中。
Meme是王石现在的妻子田朴珺，两人的年龄差曾引发争议，田朴珺比王石的女儿大1岁。
书中细节证实，至少在年，王石与田朴珺就已经认识。直到年底，王石婚变才被曝光，其与前妻王江穗的离婚手续年内办妥。
年2月，王石接受《妇女生活》采访时透露，第二次登顶珠峰后，他第一时间给王江穗打
“我登顶的每一步，都如我们婚姻中走过的每一天，虽然平凡，但都为幸福继续着力量。我能再次登顶珠峰，改写中国人最大年龄登顶珠峰的记录，离不开你和女儿的支持，我会珍惜我们的家庭，与你一起登上人生的顶峰。”
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王石在新书中强调，“我的很多人生转变，都是57岁（年）之后发生的。”
这些转变，是年经历“拐点论”、“捐款门”事件后，王石个人生活里的变化：
身体的塑造、个性的伸展、智识的提升、社会角色的变化、生死观的变化等等。
王石说，这是个人价值系统的一次更新。
作为万科创始人的王石，关于“宝万之争”，以及在“宝万之争”中退休原因，他不愿意多谈。
他如今的说辞是：生意上的事情，再难没有难过年；心灵上的冲击，再大没有大过年。
年，王石32岁，女儿已经1岁，他辞去广东省外经委的公职工作，离开广州去深圳。
在深圳，王石在深圳国企特发集团旗下贸易公司担任业务员，最初业务就是倒卖玉米饲料。
前期赚了不少钱，正当他倾尽所有准备大干一场时，香港媒体的一篇饲料里有毒的报道，造成饲料严重滞销。
王石一下子亏了多万元，他难过地躺在屋里，几天不愿出门，感觉这个坎根本过不去了。
年，王石的难远远不止这些。来到深圳第一年，成立三年的经济特区，却正经历一场“大雪寒冬”，特区遭遇保守派的猛烈攻击，“姓资姓社”争论抬头。
海内外开始揣测，深圳经济特区这家被某些权威部门和高层领导，以“租界卖国”之名定性的新开张小店，会不会打烊。
对未来的看不清，是年深圳和王石的磨难。
年“捐款门”事件中，一句网友的话，彻底将王石打醒：“你虽然登上了珠峰，但你的道德高度，还没有你的坟头那么高。”他的声望一落千丈。
此后，王石前往哈佛、剑桥、牛津、希伯来等学校游学。
对中国传统文化再认识；积极参加联合国气候大会；在大学讲授“企业伦理”的系列课程；在剑桥开办重新定义“成功”的企业家培训课程；投入更多时间精力，响应深圳作为经济特区对他的新的召唤。
“回想年所经历的至暗时刻，不禁为自己过去十年的内心成长之路而感到喜悦。”王石觉得，还有很多问题并未完全解决，他的改变才刚刚开始。
新书里，他透露了更多，关于他人生历程的细节，包括家庭、事业、个人生活、公益活动等
明显可以看出来，他不再满足于告诉你，他都干了些什么。他想告诉你，他怎么去做这些事情，为什么要做，这么做的意义是什么。
他试着剖析、反思，自己的角色和使命。
他也强调，自己以前做企业、登珠峰，是为了证明“我能，你不能”；而现在，他更希望用影响力去做更有意义的事情，初心变成“我能，你也能”。
不乏批评王石的观点，他说一套做一套，自我成就、自我表现的欲望，变成了口中的意义，把时代的趋势，变成个人的努力与价值观正确。
从强调在万科股改中放弃个人股份，成为一个“要名不要利”的职业经理人，到“宝万之争”中又以创始人自居，再到最后提前退休。
王石充满争议，就像他的婚姻一样，至今还在娱乐新闻中被反复炒作。
经济学家张维迎也批评他，“王石虽然是一位勇士，但不敢和现实与传统文化发生正面冲突，这是令人遗憾的。
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王石原本打算70岁退休，实际上，在66岁遭遇“宝万之争”时，他退休了。
在新书中，王石再一次强调，相比较于年卸任总经理，这一次的决定更加轻松。他明白人生就一场抛物线，到达顶点后会自然回落。
退任总经理时，王石对万科同事们说，他给万科带来了什么：第一，选择了一个行业，房地产业；第二，建立了一个制度，现代企业制度；第三，建立了一个团队；第四，创立了一个品牌。
辞去总经理时，有一个非常明确的分工，作为董事长，王石把握三件事：第一，
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